企业养老金最新消息

2012年国有企业信息化建设存在的问题分析

国有企业的信息化建设，最近几年已经从企业单兵做战，各自实施演变为集团企业统一部署，全面建设，大力的投入和重视，伴随的是对信息化的过高期望，尤其大型集团动辄就买几千万、上亿的erp，大型项目基本都被erp、oracle垄断了，其实对sap、oracle的选择，也是对信息化美好愿望的反映，因为前期选型正。一句话很流行“如果有问题，先从自身找问题”，所以，要想有好的信息化建设，企业先要问问，自己是不是真的有很懂行的人，如果没有，先找人吧，没有人，上了项目，只能是任人摆布，企业的信息化人员

2012年企业精细化管理经验材料

实施精细化管理，是实现企业科学发展上水平的核心内容，也是实现企业科学发。精细化管理是在这次世界金融危机对全球经济发展造成严重影响的新形势下，企业界提出的应对经济危机，走出经营困境的最有效的办法和措施。其次全体员工观念的转变是推进精细化管理的内在动力。综上所述，我们可以把精细化管理当作是一种企业文化理念，在全体员工中树立起精细化管理的思想意识；更要把精细化管理作为一种科学有效的工作方法加以推广和应用；最重要的是要在企业管理的全过程建立起精细化管理的机制优势。

2012年企业安全生产经验材料

2、各级安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，根据公司自身实际建立和形成了一套行之有效的安全责任制，本着“谁主管、谁负责”和“谁用工、谁负责”，人人都是安全管理者的原则，确定了公司各级安全职责，明确了公司每名员工肩负的安全责任，在2012年完成了从总经理到各岗位的员工安全生产工作目标责任书、防火责任书、治安防范责任书的逐级签订，量化指标，责任到人，为年度内完成安全、防火、治安等指标奠定了坚实的基础。

化学企业安全生产经验材料范文

确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。安全生产制度化，保障安全生产工作有章可循，以制度管人，规范员工安全生产行为。同时，通过不断调整充实企业安全生产档案资料内容，持续改进安全生产工作，不断提高安全生产管理水平，形成自我约束和持续改进工作机制。

化学企业安全生产经验材料

确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。安全生产制度化，保障安全生产工作有章可循，以制度管人，规范员工安全生产行为。同时，通过不断调整充实企业安全生产档案资料内容，持续改进安全生产工作，不断提高安全生产管理水平，形成自我约束和持续改进工作机制。

企业文化理念

注解：**的发展就是为了给股东创造最大价值，为员工创造良好的发展空间，使职工的事业和企业的发展紧紧联系在一起，同时把促进社会发展看作企业发展中义不容辞的责任。

客运企业创新发展演讲稿范文

创新是人类发展永恒的主题，创新是国家进步的动力，创新是企业发展的源泉，发展的希望在创新。而理念创新则是开展客运企业创新的重要前提，客运企业理念创新主要体现在企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业作风、企业宗旨等六个方面。以此为指导思想设计出来的企业精神，方能既“来源于生活又高于生活”，成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。我们**汽运集团的企业精神为“敬业、奉献、争先、创优”。“敬业”是员工不可缺少的意志品质，

企业党支部创建达标升级经验作法

工矿企业安全生产决定经济效益

企业员工学习安全生产与效益心得体会

每年单位都有安全检查，安全学习，今年仍然不例外，安全生产教育仍然在我公司不断的深入开展。当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面，知识不断在更新，社会不断在进步。安全生产是经济发展和社会稳定的重要条件，有效的防止或减少各类事故发生，建立良好的安全生产环境。安全生产关键在于预防，很多事故发生后，当分析原因时，往往会发现起因其实很小，如果稍加重视就不会成灾，可问题就在小小的疏忽上，引来的却是无法挽回的损失。安全生产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。在位置上突出起来，以安全促进度，以安全促生产，以安全保

企业发展十年总结回顾

十年艰辛，十年腾飞，用我们的业绩来向公司十周年献礼。我们四厂在郭厂长领导下，聚集人气，理顺人心，加快整改步伐，加大管理力度，着力打造核心竞争力。为实现企业高速发展增加员工收入这一共同目标而落实新举措，创造新辉煌公司积极采取各项措施，紧紧抓住市场的有利时机，面对金融危机所带来的严峻挑战，我们冠星集团订单照样充足，我们四厂更是加紧生产，用满负荷增产来消化各种增加的成本，进一步提高经济效益。

企业培训心得体会

提高影响力打造高效团队元月14日，在公司五楼班组长以上管理人员听了一堂别开生面的培训课。“具有影响力的团队，才是最具有生命力、凝聚力、战斗力、学习力的团队”付守勇老师一语道破了高效团队的终极密码。”为“应该这样做。”又要像球场上的队长，不但在球场上指挥队友共同进攻，更主要的是关键时候成为身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力量。俗话说“一把钥匙开一把锁”，学会理解正视员工的感受，在关心体贴他们的过程中给员工一种被尊重的感觉，进而产生

企业防火消防安全制度

1．保持营业、办公现场安全出口的疏散通道畅通无阻。2．实行防火安全责任制度，综合办为防火责任人。4．加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。5．各班组发现火灾隐患及时处理或上报，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的班组和个人给予处罚。7．成立消防安全委员会，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。8．任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。9．任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。

企业2012年上半年经济运行分析通知范文

为全面分析我市非公有制经济、中小企业、乡镇企业发展过程中的新情况、新问题，为市委、市政府决策及有关部门提供服务，经研究，决定召开全市非公有制经济、中小企业、乡镇企业2012年上半年经济运行分析会。现将有关事项通知如下：。6月30日（星期三）下午报到，7月1日开会，会期一天。（一）通报—2012年度“三类经济”统计工作先进个人。（三）依据上半年经济运行情况，做好下半年“三类经济”发展的全年预测、评价。（一）各区县接此通知后，应认真对今年上半年&ld

纺织企业2012年上半年经济运行分析工作报告

+3.63个百分点）、99.49%和96.18%，产销基本平衡。1）内外销市场回升向好。内销市场潜力巨大，国际市场明显复苏，一季度全行业运行各项指标均明显好于上年同期。2）围绕《纺织工业调整和振兴规划》出台的关于企业管理、品牌建设等指导意见得到推进落实。随着国内生产的进一步恢复，煤、电供应紧张，企业燃料动力方面的成本压力较上年明显上升。进入新的一年，行业产销稳步回升，运行质量稳定。毛纺企业应密切关注两个市场的变化，调整产品结构，开发适销对路的产品，不断开拓新的销售市场，努力扩大内需。，转变营销方式，加快市

企业商务网站策划书

结合红领集团新世纪的发展战略，通过网上品牌形象策划宣传，进一步提升红领企业形象。通过电子商务网站平台，结合红领市场战略，给红领的市场开发活动增加了一个廉价的覆盖面更广的宣传平台，红领可以通过这个平台将产品更好、更快的推向客户。，通过建立电子商务网站可提供一个方便的与直接消费者“面对面”的交互平台。，网站平台缩短了企业与用户的洽谈周期，这是因为在洽谈前，双方可以先通过网站有一个深入的了解。具体网络格式，所用服务器等都明确写出，增加了策划书的透明度。

企业节能减排事迹材料范文

甘肃宝徽实业集团有限公司作为以有色金属资源深加工为主的工业企业，把节约能源和充分利用资源，降低成本，降低消耗当成企业提高经济效益，走可持续发展之路的重要手段来抓。采取了一系列节能降耗的有效措施，努力打造资源节约型企业。宝徽集团公司把节能减排、环境保护作为企业的重点工作去抓，取得了一定成效，但也存在一些不足。

构建企业信贷文化建设思考

企业信贷文化是通过实现信贷业务基本理念、组织架构、信贷操作、检查反馈的全局或局部统一,逐步建立起对外服务和经营标准化,对内管理和操作规范化的一系列的以信贷从业人员共同价值观为核心的一整套信贷质量文化体系。当前,农发行正处于内部改革的关键时期,信贷业务以及相应的信贷政策也做了重大调整,如何面对和化解转型时期的各类矛盾,预防信贷业务中存在的风险,有效发展业务,打造现代银行笔者认为应以加强农发行企业信贷文化建设为着力点,来实现这一目标。要保证企业信贷文化建设在全系统得到实施,必须制定分层次的实施策略,明确各级行

2012年领导在企业节能减排工作视频会议上讲话

2012年企业安全知识竞赛活动总结讲话

经过两个半小时激烈、紧张的角逐，2012年***矿业公司组织的企业安全知识竞赛活动即将落下帷幕。今年上半年以来，****矿业公司生产经营再创新高，安全生产各项指标实现良好，呈现出强劲的发展态势。今天这个活动，就是旗帜鲜明地利用群众喜闻乐见的知识竞赛形式，把今年六月安全月活动的目的意义讲深讲透，对鼓励广大员工构建一个安全生产工作的长效机制，推进公司安全生产管理工作向纵深发展，起到了积极的作用，营造出“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围，使“以人为本，安全为天”的安